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首席組織官︰從團隊到組織的蛻變

8.0 ( 1個評分 )
作者︰
版權︰北京華章圖文信息有限公司
出版︰
讀者保障計劃
? 26.99 | 原價? 45.00 紙書? 69.00 3.9折

你的賽道寬,業務模式巧,資金也不缺,就是人不行?
沒有系統能力和法治精神,很多企業老板自詡的組織遲早會淪為利益團伙及宮斗劇
不管其使命願景價值觀有多麼合理和高尚

如果你的企業︰想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”;需要持續的“知識進步及技術創新”,要有點核心技術;想建立一個“平台型”或“生態型”組織;沒有任何現成模式參考,需要創造一個“新物種”;涉及多類性質不同的業務協同(比如to B、to C、to G);需要提供涉及人身安全、低缺陷率的產品與服務;既需要線上,又需要線下;需要對一個傳統行業進行“數字化”轉型;需要全國化,可能也需要國際化;涉及教育、醫療、法律、養老等公共及社會服務。那麼,你實際上已經選擇了“組織密集型”的業務模式。
一群各有毛病的人,有可能建立美好組織嗎?對于這個問題,回答“肯定可能”的人,傾向于是理想主義者;回答“不可能”的人,傾向于是現實主義者。但是,不管是理想主義者,還是現實主義者,他們都難以割舍心中“對美好組織的向往”。
《首席組織官︰從團隊到組織的蛻變》以相對樂觀、理想、理性、工程的視角探討了“組織”“美好組織”“如何建立組織”這些議題(主要是企業組織)。

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